桐庐彩虹公益服务中心专职工作人员岗位责任制及考核办法

桐庐彩虹公益服务中心专职工作人员岗位责任制及考核办法

（2016年5月修订）

为提高桐庐彩虹公益专职工作人员的工作质量和服务质量，确保各项工作规范有序进行，根据彩虹公益一届五次会议审议通过的《桐庐彩虹公益服务中心章程》所赋于的职责和任务，特制订本办法。

一、专职人员岗位职责

执行会长：

全面负责中心工作。主要职责：

1、认真贯彻彩虹公益的宗旨使命，结合本县实际，做好为老服务，关爱青少年儿童和其他公益性活动规划和年度工作计划的制订，带领中心开拓进取，努力做好公益服务工作；

2、积极争取各级领导、有关部门和社会各界对彩虹公益的重视和支持，为彩虹公益创造良好的工作环境；

3、切实抓好中心的重要会议和重大活动，督促秘书处抓好大会和理事会决议、年度工作报告和工作计划的贯彻落实，确保中心各项任务圆满完成；

4、加强中心自身建设，不断提升中心的工作质量、管理水平和服务水平，努力发挥中心在社会管理中的作用。

副会长：

协助会长工作。主要职责：

1、负责敬老助残和关爱青少年儿童活动，制订、实施年度活动计划；

2、负责本支部活动委员会工作，抓好本支部各项公益活动的筹划、组织和实施；

3、负责本支部开展公益交流的有关服务等工作；

4、协助中心抓好义工团队建设。

5、完成会长交办的其它工作。

秘书员：

协助会长工作。主要职责：

1、负责秘书处日常工作，制订、实施年度工作计划；协调、指导本中心分部机构开展工作；抓好中心财务、财产等内部管理等工作；

2、负责宣传报道工作，抓好本中心网站资料的更新等工作；

3、负责彩虹公益的组织建设和活动开展，加强对各支分部的协调、指导和年度活动情况汇总等工作；

5、负责社会组织管理方面的有关工作；

6、负责中心党支部工作；

7、完成会长交办的其它工作。

二、考核办法

1、考核对象：在本中心工作的专职人员；

2、考核内容：岗位责任制确定的各项工作完成情况。参加考核的人员应于每年11月底认真写好年度工作总结，填写好《年度考核登记表》，交给秘书员。

3、考核等级：参照公务员和事业单位考核等级的确定，分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。优秀比例不超过20%。

有下列情况之一的年度考核确定为“基本称职”：

----工作效率低，办事拖拉、推诿的；

----工作责任心不够强，责任差错在2次以上的；

----因责任事故造成公共财物损失的；

----不注意自己的言行且造成一定后果，导致不团结、不和谐的；

----其它应确定为基本称职等次的。

有下列情况之一的年度考核确定为“不称职”：

----有违法乱纪行为的；

----在履行职责的过程中，吃、拿、卡、要，在队伍中造成不良影响的；

----工作不负责，服务质量差，在群众中造成不良影响的；

----因主观原因完不成本职任务的；

----其它应确定为不称职等次的。

4、等级评定：年终召开理事会议，集体评议确定。

5、考核奖额度：按县公务员和事业单位考核奖的人均奖金额50%计发年度奖金总额，并适当拉开各等级奖金的额度。