2012年初，绿之叶公益发展促进中心的前身——绿之叶支教正式成立。

2014年初,获得中华人民共和国（NPO）合法公益资质。

截至2016年12月，绿之叶公益已累积开办20余所支教校点，目前正常运营中的有11所（其中自主建造的有5所），累计为山区输送200多名来自全国各地的支教老师、累积帮助超过3000名山区儿童重返课堂。此外，以支教项目为根基，绿之叶组织并开展了各类城市公益活动，包括义卖、跳蚤市场、好妈妈成长计划、小小志愿者、一堂爱心课、爱心徒步活动等。

团队由2012年初发展至今，已有全、兼职人员二十余名，及数十名办公志愿者，同时在北京、南京等地设有办事处。绿之叶全体人员以“行小善·铸大爱”为口号，长期奋斗在公益事业最前线。

机构现设5个部门，分别是：

财务部：

财务部是中心财务工作的管理、核算、监督指导和对外公示的部门。2016年度完成了绿之叶公益税种变更工作和2次财务管理制度的修订。

行政人事部：

行政人事部是集行政、人事、总务为一体的综合管理部门。2016年度梳理完善了绿之叶公益全套行政人事制度并组织机构内训4次。

支教项目部：

支教项目部除支教志愿者招募和培训外，还开展助学、校建、校点选择和物资管理等相关工作。2016年度审核简历600余份，招募支教老师86名，全年资助学生人数激增至598人，仅下半年接收的物资就超过1万件，同时完成了近13万元的校建项目，学校数量由个位增至十位。

创意推广部：

项目部主要职能为服务于其它部门。负责构思及创作执行；品牌整体的策划、宣传、推广工作；2016年开展活动（包括协办）十余次，微信关注量同比增长160%，微博粉丝数同比增长154%，为机构的队伍宣传打下坚实基础。

关爱心理项目部：

以“小小志愿者”为核心，用他们的童真与善良给社会带来更多的美好和温暖，让他们收获快乐并感受成长。小小志愿者注册人数达137人。共服务592小时；好妈妈成长计划参与总人次达255人次，总服务时长超544小时。

大学生项目部： 

通过对支教大学生的工作进行指导，带领年轻的力量有效的参与社会公益。2016年度成功举办第三届中国大学生乡村支教发展论坛，共筹资8万元。根据第三届论坛后调问卷显示“有所收获”及“受益匪浅”占比91.7%。（其中“受益匪浅”占问卷总数的65%）