佛山有一群环保理想的坚守者：为了让孩子享受自然，放弃高薪投身公益

每周五下午，佛山市谷堆自然保育宣教中心的志愿者都会来到南海实验小学，为国际部4至6年级的学生带来一堂“自然探究选修课”，共同探索大自然的美妙。

类似谷堆这样的环保公益组织在佛山还有不少。近年来，一股环保公益风潮在佛山悄然兴起，并逐渐深入各个专业细分领域，例如垃圾分类、自然教育、古村保育活化等。据佛山市民政局统计，目前全市已注册的环保类社会组织约10家，而且这个数字还在不断增加。

细心留意不难发现，无论是校园里、丛林间，还是村落里、河道旁，在城市的每个“绿色”角落，都有着“民间环保人”的身影。他们不追求金钱、名利，只希望尽自己一份力量，让绿色环保在佛山蔚然成风。“我们的初衷是弥补城市的环保’漏洞’，而不是找一份赚钱的工作。”佛山市谷堆自然保育宣教中心（下称“谷堆自然社”）主任刘雪君如是说。

◎始于情怀

舍弃工作投身环保公益

热情似火的火焰木、火红艳丽的刺桐、英俊挺拔的木棉……不久前，刘雪君在谷堆自然社官网更新了一篇文章，详细介绍了佛山街头常见的一些春日红花，让人们感受到了这座工业大市的别样魅力。类似的科普文章在官网还有很多。

作为谷堆自然社的创办人，刘雪君原本在一家本地媒体工作，收入可观。2014年，她选择辞职投身环保事业，“现在的收入是当时减半、再减半，过得有点像‘苦行僧’。”

谷堆自然社是佛山首个专注自然教育的公益机构，汇聚广佛地区的动植物爱好者。所谓“自然教育”，一个最近才在中国大陆地区兴起的概念。刘雪君介绍：“虽然近几年发展很快，但目前国内对自然教育并没有一个清晰的公认定义，也有一些人叫环保教育。”

“自然教育就是帮助参与者从认识自然界的花草虫鱼开始，逐渐培养起对大自然的感情。”她始终相信，当人们对大自然有了感情，就不可能去破坏环境。

与刘雪君专注于“自然教育”不同，佛山市绿色家园环境保护促进中心（以下简称绿色家园）理事长何艾莉，选择从城市里的垃圾分类入手。

2011年，原本经营着一家外贸公司的何艾莉，毅然放弃事业选择从事环保公益。“当时公司主营日用品生意，经营状况良好。促成我转行的主要因素是孩子。”

近年来，废弃垃圾污染环境的新闻时常见诸报端，这使何艾莉感到忧心。“我大女儿一两岁的时候，可以放心地去外面‘波波池’玩，度过了愉快的童年。六年之后我又有了一个儿子，我希望他也能像大女儿那样去接触大自然、享受大自然。”于是，何艾莉与另一名好友共同创办了绿色家园组织。

绿色家园理事长何艾莉。

城市与荒野之间，还有一个地方经常被人们遗忘，那就是乡村。广东省绿盟公益基金会（以下简称绿盟公益），是由企业联合发起、少有的专注于推动乡村建设的公益机构之一。

任职绿盟公益副秘书长的李倩，经过几年乡建公益的浸染，感觉受益匪浅。“通过做公益，我结识到很多有理想的老师和朋友，也更为真切地了解到如何更好的履行社会责任。”

◎摸石头过河

把公益当成事业

运营一家环保公益组织，仅靠情怀与热情远远不够。如何保障组织平稳健康发展，是每位公益组织创始人思索的课题。

有过企业经营的经历，何艾莉十分擅长嫁接各方资源。“一开始，绿色家园先在一两所学校进行垃圾分类宣教。然后我们迅速将活动情况写成报告，送到政府有关部门，并获得市教育局、环保局的支持。”2014年，绿色家园以“第二课堂”形式成功进驻了佛山30多所学校。在何艾莉看来，这是一种发展策略，“我们可以补充学校教学内容上的不足，毕竟学校老师不可能在每个领域很专业。”

除了政府资源，何艾莉还积极联合其他环保公益机构。自2015年起，何艾莉成为“环保创客联盟”项目主任。这一组织，为绿色家园推广品牌知名度、寻求合作伙伴提供了更广阔的平台。现在，绿色家园运营逐步走上正轨，还成为其他地市同行学习借鉴的样本。

与何艾莉相比，刘雪君的探索之路显得有些曲折。决定离开媒体投身公益的时候，刘雪君大学毕业还不满三年。满怀热情的她并没预见到“环保公益路“的艰辛。“那会觉得自己可厉害了。”她调侃道。

谷堆自然社的创办人刘雪君。

起初，刘雪君将机构命名为“佛山市协同世纪社会管理创新服务中心”，自然教育只是其中一个项目。”我们当时还进行了一些很好玩的项目，例如在’世界艾滋病日’组织大学生穿着定制衬衫到街上进行宣传，增进市民对艾滋病患者群体的了解。”

随着时间的推移，刘雪君与团队发现，环保组织必须专注一些特定的、可持续性的项目，否则难以获得资源，形成更大影响力。

刘雪君在2015年将机构名称改为“佛山市谷堆自然保育宣教中心”，活动内容也逐渐聚焦到针对青少年的“自然教育”。

显然，组织运营路线的改变为谷堆赢得新生。此后一年内，参与现场体验活动的小孩和家长第一年就达到约8000人次。谷堆自然社还将宣教活动推广至学校、图书馆。刘雪君表示：“尽管讲座没有户外体验的效果好，但成本相对比较低，影响面也更广。”

与绿色家园、谷堆自然社比起来，绿盟公益中的企业力量更为强大。它由绿行者同盟联合东鹏控股、金意陶、平安银行等近30家企业发起，并吸引了众多专家、学者、媒体人加入。“虽然我们成立时间不长，但成长十分迅猛。”李倩说。

绿盟公益的发展并非一路顺风顺水。从2012年发展至今，该组织找准了“乡村建设助手”的角色定位，专注于帮助乡村提升资源整合的能力。“由于绿盟在探索过程中很多环节的亲力亲为，让受助的试点村对绿盟产生了过度的依赖性，因而未能更好发挥乡村的主观能动性。”李倩坦言，为了培育村民自组织能力，绿盟公益在资源协同上面投入大量精力。

绿盟公益副秘书长李倩

慢慢的，绿盟公益摸索出了一套“公益推动、政府带动、乡村主动、社会联动、内生驱动”的“五动”工作机制。其中，尤其注重对乡村内生驱动能力的挖掘和强化。“我们还成立了绿盟公益学院，一方面进行乡建人才梯队的建设，另一方面培养榜样型的慈善家。”李倩说。

◎谈“爱”谈“钱”

探索“自我造血”机制

做公益，既要有“爱”，也不能缺“钱”。近年来，一些环保公益组织开始尝试“公益募捐”，为组织平稳运行寻找物质保障。

对于大部分公益组织而言，政府扶持、购买服务与第三方机构支持是主要资金来源。“我们成立绿色家园的5000元启动资金，就是找环保局‘要’来的，”何艾莉笑着回忆道。

绿色家园成立之际，她凭着一股“初生牛犊不怕虎”的冲劲，找到市环保局相关科室负责人，对组织情况进行了简要介绍，并请求政府提供资金扶持。“这个负责人很认同我们的运行理念，通过相关扶持政策，给予我们5000元的补贴。”

有了一段时间的运营经验，从去年开始，何艾莉的想法发生了很大转变。“我们坚持做公益，但是组织运营也需要资金保障，因而组织的’自我造血’功能很重要。”

因此，绿色家园开始探索与企业进行合作，例如双方联合开展环保公益活动，或是对企业员工进行环保理念培训等。“做环保公益涉及到方方面面，需要全社会共同参与。”

谷堆自然社在专注自然教育的第一年，依靠一些基金与公益比赛的资金援助，得以定期开展免费活动。然而，从第二年开始，上述资助逐渐减少，谷堆自然社一方面通过去学校授课的方式，取得政府和基金的补助；另一方面也尝试对原有的户外自然体验活动进行收费，补贴组织运营成本。

“这一改变也引发了一些人的不理解，大家会觉得你是公益组织，为什么还要收费？”刘雪君说，一些付费参加活动的家长将其看作“亲子游”，与谷堆自然社推行环保理念的初衷并不一致。对毫无“导游”经验的刘雪君来说，时不时需要面对家长对“服务”的挑三拣四。

谈到理念与现实的冲突，刘雪君有些感慨：“为了让孩子们有机会接触自然教育，我们不得不作出一些妥协，’将错就错’按照亲子游的模式，对自然体验营进行包装。”她给自己设定了一个五年目标：“如果五年还不能让这些家长的观念有所改变，那我们就是失败的。”

在探索组织“自我造血”的过程中，刘雪君仍然没有放弃提供免费服务。“如果把赚钱放在首位，即使活动再有意义，也只能帮助有钱的那部分群体。”她透露，今年谷堆自然社会保留免费的自然体验项目，针对一些外来工子弟进行推广。另外，还将扩大公益讲座的范围，并邀请一些知名科学家参与，以扩大机构的品牌影响力。

与上述两家机构不同，绿盟公益有着一支由近30家企业发起成立的公益基金会提供支持。

“我们去和企业谈合作时，会结合乡建公益项目、乡村市场趋势和企业社会责任形象，为企业做一个’企业的绿色营销发展方案’，让他们看到其中的社会价值和商业价值。对于本来就有公益支出计划的企业，我们会帮助他们进行优质项目筛选及资金的合理支配和监管服务。”李倩称，越来越多企业家本身就有从事环保、回报家乡的意愿，因此双方常常会“一拍即合”。

一方面有着相对稳定的经费支持，另一方面绿盟也在探索企业、政府、社会等多方面参与的公益模式。“例如美丽乡村计划的试点——石马镇，在绿盟的帮助下，当地的村民骨干组建了’石马乡建工作坊’，与绿盟引荐的规划专家团队合作，共同提出发展定位。我们利用绿盟公益平台召集了外出乡贤的力量，制定筹资方案。现在，工作坊正积极申请特色小镇的扶持资金。”李倩说，“做公益，必须要有一套系统性的闭环模式去推动。只有坚守建设美丽乡村的初心，探索创新的合作机制把各方力量有机的汇聚起来，并让链条上的利益攸关方受益，大家才能在美丽乡村自主复兴的道路上走的更远。”