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7月14日（全天）社会组织的治理与战略规划陈瑜
| 我们都说“优质的组织管理和发展能促进社会发展，增加公众对社会组织的信心。”为什么社会组织治理那么重要？我们又要如何有效治理？本堂课将带你深度探讨社会组织的治理问题。 |
| 机构为了培养人才，参加一场培训至少也要千八百。然而有时候员工并不买单。管理层与员工互相吐槽，这到底是哪里出现问题？本堂课将从人力资源管理入手，教你如何制定管理体系与机制。课程设计从管理者角度出发，帮助你减少人才培养所浪费的时间和成本。 |
| 如何编制合理合规的预算？记住非营利可不等于亏本。如何做好项目财务报告？财务报告上的数据都说明了什么？为什么好的财务报告能够帮助你争取到持续资助？如果你对以上问题存在疑惑，那么强烈推荐公益伙伴参与本次培训。 |
| 自慈善法实施以来，全社会慈善意识普遍增强，国内慈善事业进入快速发展期。一旦社会组织没有建立健全内部治理机制，机构将会面临哪些法律风险？在获取善款的过程中又会遇到哪些风险？本堂课程何国科讲师将结合实际案例分享社会组织的法律责任与能力。 |
| 在做项目的时候，我们总是犹豫不定，到底哪个方案比较好？难道都要尝试一下？试错成本又太高。如何设置完善的评估体系？社会服务评估，具有怎样的意义？如何梳理项目？本堂课陈瑜老师将从评估最基础知识讲起。 |
8月24日（全天）产品思维与机构服务李楠
| “项目产品化”这个名词越来越被大多公益组织认同。一个好的产品具有哪些特性？这种特性可以复制吗？身为产品设计人员要具备哪些素质和思维模式？如何做好机构服务？本堂课将从管理者角度出发训练你的产品思维。 |
| 纵使筹款方式花样百出，但是最终依旧无人买单。有些社会组织整天忙于筹款传播，但是并没有太多资金来源，这是为什么？本堂课将从筹资的整体策划到传播途径帮助你的机构找到筹不到钱的根本原因，以及找到正确的筹款方式。 |
| 底层靠技术，高层靠口才和思维。口才是卓越管理者必备技能之一。无论你在和员工沟通还是与合作伙伴谈判都是需要有一个好口才。领导人的形象实际上代表了机构的形象。会说话的领导运气不会太差！如何锻炼你的口才？演讲都有哪些套路（技巧）？来和Tony学习吧！ |
