手机善网
关注
第五思：职业担当
把公益当成职业，在黑龙江是个“时髦”，更是件令人担心的事儿，靠啥活、能养家吗？！
嘉仁创始人王海臣从2015年离开媒体开始公益创业至今，遇到陌生而好心的朋辈，仍会遇到这样怀疑性的发问，每次，他的回答很趣味：“你看，我不是活得好好的吗，而且越来越年轻、快乐！”
也许，会有人质疑，“王海臣基础多好，有光环、有人脉，怎么能饿着呢！”也的确，王海臣从2016年成为银杏伙伴，每年得到10万元资助，这么说有点“站着说话不腰疼”之闲！
可，即使有生活保障的情况下，王海臣付出多少又有谁知道呢？！
其实，能把公益当成职业做已着实很难，要落地有痕，更需付出种种。公益职业能有担当，就是对公益事业的伟大追求。
这些年，嘉仁做孵化见到太多令人不舒服的“伪公益人”做着“伪公益事”。这种种背后的危害，不能不值得有关部门注意：
心怀着老大的理想，就是老想有作为却一直原地踏步；
一时好信儿感觉好玩，草草成立公益组织一直当摆设；
有人找关系，成立几个公益组织，做着项目吃“独食”；
一手做企业、一手拿公益来包装，理不清又揉扭不好；
有了机构，做完个把项目，“挣”了点钱却想一口吃天。
这五种现象在黑龙江的公益圈里是极常见的，可怕的是，很多人还“乐此不疲”地努力着，自己玩得还很嗨！
应该说，国家在社会治理体系和治理能力现代化的进程中，给社会组织的注册、落地、发展提供了诸多政策支持、环境优化、脱钩改革。
一个公益慈善的社会组织注册下证那天起，法律和行业就赋予了机构创始人崇高的使命和责任，创始人可以不全职，但机构不能兼职、机构里的人不能老是志愿者、机构不能周周在搞活动、机构周周不能总饿着肚子搞活动……
有了职业的理念，操盘者自然就会让机构有使命和方向，发挥理事会职能，内强筋、外造血，服务项目化，让机构有专人、专事、专情，让自己和机构伙伴达成一致的认识：在这里有我的工作，我为工作而骄傲，显然这样的专门机构就算有了“职业的样子”！
有了职业担当，公益创业者有时会分不清白天和黑夜，记不起自己和亲人的生日，他会在困难面前表现淡定并且淡然处之，他会很在乎机构伙伴的感受，一起探讨机构的未来！
有了职业担当，公益创业者不会在乎得失，服务对象、利益相关方、资助方，可能这些是他最关心的，也是最担心的，他有时“长歌一叹”，有时“喜极而泣”，他不是疯痴，他是享受那种做出成果后的满足感！
有了职业担当，公益创业者会不甘清苦，寄于一隅，探究社会问题之根源，排开万难求解决之略，虽然“小而美”，甚至被人藐视为“小而丑”，却一直不悔！
其实，再多的画像也画不完有职业担当的公益创业者的理想和作为，但有几个关键词可以概括他们的共同点：
一直情怀在心、永远力行脚下、绝不轻言放弃！
2012-2019Copyright©www.cnshan.org中国善网
重点声明：本站所有信息内容均系网络搜集或网友自行上传发布，如侵犯到您的版权或信息有误请联系邮箱gzj@cnshan.org
及时删除或修正,本站不承担由此引起的任何法律连带责任
