哈尔滨青年公益学院一期：带给龙江公益生态的五个思考 Ⅰ

几年松散式的发展，黑龙江省会城市哈尔滨的公益生态已泛起些许流动的波澜：不多的引领者在冲、很多的进取者在学、更多的随行者在盼、一些僵尸者在挺！

 

共青团哈尔滨市委员会大胆有为，在搭建好冰城青益汇青年社会组织孵化平台后，2019年向品牌化进军，开发设计了“哈尔滨青年公益学院”这个育人项目，准确地说，这个项目是以育人为基、助推龙江公益生态的青年公益创业成长旗舰。

 

2019年春，哈尔滨团市委李晗龙书记带队到深圳国际公益学院取经学习，黄浩明副院长给了很多鼓励，在深圳市同佳岸慈善基金会的支持下，5月，哈尔滨青年公益学院正式启动。

在没有现成的模版、没有现成的课程、没有现成的师资、没有现成经验的情况下，四个月里，作为执行方的嘉仁公益一样也当学生，亦服务亦学习亦成长，30名学员、29人结业，结业合格率100%。

 

“哈尔滨青年公益学院”已经成为黑龙江共青团系统在青年公益创业创新上的又一个第一，同时也是东三省目前在青年公益人才培育方面的开山项目。

反观项目成效，放眼龙江公益，作为支持型平台组织，哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心思考很多，“哈尔滨青年公益学院”虽然才取得一点点成果，但它已经和正在给政府、企业、社会这三大部门提供了诸多看见：

 

黑龙江公益的种子已播下，未来会有一批强有力的社会服务力量；对于每一个头雁人才，他们也在掂量着自己和机构的分量，以及发展应去的位置……

公益初心在哪里？组织该走何处去？我还能坚持多久？公益成功的密码有吗？

 

今日起，嘉仁公益将从“自我格物”“能力驾驭”“合作意识”“关系筑造”“职业担当”五个方面，阐述下“哈尔滨青年公益学院”项目现在和未来带给黑龙江公益生态的一点思考，以飨正在公益创业路上行走的全省青年人！

自我格物

 

《大学》中讲“致知在格物”，“格物”意思就是推究事物的道理，从历史对“格物”解读演变看，“格物”既指一个是在身正诚意的行为上用功，一个是在知识的累积。两意都指人，本文皆用。

 

嘉仁创始人王海臣分享，记得12年前，他在生活报发起成立了王帮办志愿者团队，凭着一想之为，一媒之力，招募社会志愿者一度达到3800多人，可接下来的问题严重了：活动接不上，管理碎片化，服务无创新，志愿者流动率大减，甚至出现过“内讧”。

痛定思痛，王海臣深知，团队需要管理，只有管理才能持久。于是，王海臣向书本学、网络学、知名机构学，知道了活动要项目化、管理得规范化，才能使志愿服务常态化。

 

2015年，王海臣独立创办“嘉仁公益”，与草根公益伙伴一路成长，多年来支持过的公益组织数百余，深切体察到公益知识、理念学习的重要，同时，也惊叹于一些公益伙伴离“身正意诚”还有很大距离，具体表达：干脆没有初心和使命，很多组织有但不清晰，有的直接误以为公益组织是另一种可以挣钱的机构。

不可否认，几年来，黑龙江随着各级政府部门购买试点的频繁，给雨后春笋般长起来的公益组织很多选择的机会，但同时也因为个别部门操作的不规范、行业生态发展的不成熟、支持系统的客观脱节，反倒让一些组织染上了很多“公益病”：

 

如，不考量自己的身段有钱就拿，不规范机构的使命囫囵吞枣，还有的组织陷入到个别政府部门直接或变相“寻租”漩涡中不能自拔。这种“未立先倒”现象，对于一个地区公益生态的负面影响是巨大的、可怕的！

4个月在“哈尔滨青年公益学院”里的学习，与其说给了30位青益学员一些社会组织的运营管理知识、方法和经验，倒不如说给到了大家一个大大提醒：在当下，如何保持住公益底线而还能有所为！

 

试想想，只有你通透了，机构才能通透，你所在的公益江湖的未来才能通透。你现在的样子，就是龙江公益现在的样子，你未来如何，龙江公益的未来就如何！

 

“格物而后知至”，让正确的认知和操守在开始公益创业的时候就种在心里、行在脚下，你才有出路，你的机构才可能有发展！

成长的样子最美！