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哈尔滨青益学院诊室 | 3个月里,学员被“诊出”三大成长精神!

来源:作者:哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心时间:2019-09-03 11:37:58浏览:625次



哈尔滨青年公益学院(以下简称:青益学院)项目中有个非常重要的亮点就是“青益诊室”,它的设立,不仅仅解决学员伙伴每周学习后的“答疑解惑”,更重要的是,“青益诊室”每周一、三、五“出诊”,是要解决学员伙伴日常线下的有效咨询、资源对接,丰厚学员的社群情感。

 

按青益学院项目的规定,对一期目标服务的25名学员伙伴,学期内接受每人3次的线下咨询指导服务,实际上,咨询是按实学人数30人(原33人,退学3人)计算的,虽然服务还没有结束,但通过线下服务已超70次,个别学员最多接受5至6次。



大集中、高密度地指导青年社会创业者,与他们谈心互建交事,在冰城青益汇服务青年社会组织的进展上还是第一次,指导专家欣喜地看到,存留于青年公益创业者身边有很多优秀的品质,概括起来就叫它“成长精神”吧!

 

成长精神一:我执

 

应该故意夸下青益学院一期的学员,他们来自社会创新领域的多方面,有做妇儿健康的、有做志愿服务的、有做青少年研学的、有做互联网大数据的、有做老者临终关怀的、有做女性就业培训的、有做新媒体传播的、有的青年施舍创客的、有做少儿性教育的、有做生命教育的、有做精神障碍者救助的、有做乡村阅读的、有做留守儿童救助的、有做青少年网瘾的、有做青年财商教育的、有做大自然教育的、有做残疾人救助的、有做教育戏剧的、有做课后三半点的、有做青少年教育研究的……



他们就是公益百花园中的朵朵花,各个争艳多彩,和而不同。

 

在数次的咨询中,青益学院给他们的系统学习,提点了伙伴们执着于本领域的初心和执心。有的还不十分清晰要解决什么社会问题,有的干脆在学习后把使命写了出来,而且在努力去在团队里传播。

 

是的,使命之于机构,愿景之于创始人一样重要。执着于公益,必须要先解决“为什么”的问题,如此才能走得更远。

 

成长精神二:多撞


3个月的学习,起止是一点书本上的内容。伙伴们互相学习、学后而行的举动,常常打动人心。记得团中央“伙伴计划”向各省征集好项目时,学员伙伴们自发连接,成团聚议,奉献智慧,谋划合作,画面传来真是温暖在侧



绝大多数伙伴机构还处初创期,每每有政府或基金会的购买项目时,学员伙伴主动出现,积极争取,谋而后定,或独闯深入“大营”,或联合分工“夺关”,那时的携手,正对冲了“比肩而伴,彼此为邻”的学院口号。

 

市福彩金申报项目、哈行资助“幸福社区”项目……每个资助的项目,让学员伙伴们兴奋,一位伙伴为了抓紧资方的真需求,直接“杀”到资助落地的项目点街道和社区,毛遂自荐去了解服务对象的情况和社区状况。

 

他们或联合共进,或独门劲闯,正彰显出冰城青年公益从业者主动、积极的精神状态!

 

成长精神三:深慢

 

在咨询中,“坐诊大夫”王海臣看到了学员伙伴们用不完的劲儿、忙通通的身影,还有一时机会多多干不过来的“疲惫态”。这时,真需要缓步下来,慢慢走才好。



公益天下的稳夯之基当须寸寸垒土之实成,对于刚刚顶门立户的青年公益创业者,吃下并吃好这第一张饼尤为重要。究于一事而深耕,培育团队而慢行,步步为营,件件见天,就是在快走。

 

倘若“饥不择食”,急功近利,眼看一时“繁华”转势即可能成为“云烟”,如果偏离使命过远,伤害的影响可不仅仅是当下的堆堆块块。

 

须知,慢慢地来,才会更快

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