6月嘉报 | 哈尔滨青益学院，创造“五个”青益人才培育第一！

由嘉仁运营管理的冰城青益汇，迎来不平凡的2019年，因为哈尔滨青年公益学院项目，让这个青年社会组织孵化平台在青年公益创业者心中显得更加耀眼！

在共青团哈尔滨市委员会大力支持下，由哈尔滨银行成立的同佳岸慈善基金会资助了“哈尔滨青年公益学院”，这在哈尔滨、黑龙江，乃至东北三省公益圈，引起不小的关注和点赞！

请看项目到底创造了哪“五个”第一，6月，嘉仁就做了这么一件事。

第一个公益人才培育大项目

这个“第一”是在黑龙江省的，对公益有一定认知的人都知道，公益人才培育是当下最急需的工作，当个别政府部门一个个建起孵化园空壳后、当公益创投几百万砸出去没看到什么响动后、当有社会问题政府部门还不敢主动找社会组织后，社会组织因为缺人变得非常尴尬！

哈尔滨青年公益学院以项目化方式“横空出世”，在向公益行业释放一个信号，共青团慧眼看到，青年公益人才培育重要性，并尝试式地力行推动，同时，也在告诉青年公益创业者们，走公益职业化之路，大有可为！

第一个本地资源支持的项目

像如此“高大上”的育人项目，没有被政府埋单有点不太正常，但可喜的是，在哈尔滨团市委的努力下，本地的哈尔滨银行成立的同佳岸基金会出钱来支持资助，力度杠杠的。

同佳岸慈善基金会成立三年多来，以“幸福社区”为主打，其实通过多年耕耘，他们在客观着实让一些社工机构、社会组织硬实起来，而产生的成果是让项目从业人才得到了锻炼和成长。

作为民间公益资源力量，为同佳岸点个大大的赞！

项目有了钱，能否干好至关重要。哈尔滨青年公益学院项目负责人王海臣，是冰城青益汇运营方哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心负责人，也是该项目的实际设计者。

作为冰城青益汇和青益学院两个独立项目的执行者，王海臣有机地把它们融合起来，需求侧方面，青益学院给冰城青益汇孵化的组织“开绿灯”先报名，供给侧方面，有效撬动青益汇里加速期组织成为主讲者。

通过一个个虚实平台的搭建，让冰城青益汇伙伴与青益学院伙伴之间产生链接，并鼓励青益学院伙伴努力，成为未来冰城青益汇的伙伴。

第一个线下线上增益型项目

作为一个增能类项目，如果能有效增能是执行的难度。青益学院设置的28门课，采取理论和实训相结合的方式，而且实训课占到一半之多，就是要增加学员伙伴的动手能力。

线下的理论课，请到的都是既有理论又有实务的专家，如果实训课内容，讲的内容必须有可操作性、参与性。

从第三周开始，项目组大胆创新，请出学员伙伴做老师，给学员伙伴分享自己的专业能力和实操干货，效果非常好。

第一个班事会自治共长项目

哈尔滨青年公益学院有个突出的亮点：班事会管理，班事会由自荐选出后，协助项目组为学员伙伴们提供服务，他们既是服务者也是受益者。

班事会在这个社群中，起到发布新知、调剂关系、传递信息、回应需求这几块作用，让学员伙伴在轻松、可归、有说地自由空间里“关系式学习”。

四周实践看，效果良好，尤其最近因为有团中央“伙伴计划”要申报，产生诸多合作小团队，他们因连接而连结！

青益全家福