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7月7日小暑,哈尔滨热得不行。
全天的课程安排不仅没有减少,却在原来二课基础上增加到三课,从学员伙伴们人人“热通通”的脸庞可以看出,大家为了学习真是豁出去了。
沟通:学员成老师讲“非暴力”
哈尔滨青年公益学院开课进入授课第四周时,为了大胆创新、丰富内容,项目组在充分研判情况下,确定优秀的学员变成“老师”给学员伙伴们授课。
学员王雅倩不仅是青益学院一期的学习委员,她还经营一家青年旅舍,多年来,“思想不安分”的她以旅舍为基,针对青年人设计策划数百场大大小小的活动。同时,也因为喜欢读书,成为阅读推广者。
当天,王雅倩为同学们分享了《非暴力沟通》,反响非常好。王雅倩说,“非暴力沟通”适用于各个层面的交流和各种环境,如家庭、学校、组织机构、谈判等,有四个要素:观察、感受、需要和请求,四者构成了非暴力沟通的重要模式。
现场,王老师请学员们到前台一一进行了沟通式的分享,体现到沟通在日常生活和工作中的重要。学员伙伴们表示,能在学院中学到这么有实用的东西,真好!
价值:社会组织当下须“自奋蹄”
黑龙江省社会科学院社会学所黄红所长是青益学院第四周的重量级讲师,项目组是在一个月前才约到黄红教授的档期。
黄红教授分享的题目是《社会治理背景下社会组织的机遇和挑战》,从是什么、为什么、怎样做三个层面为学员伙伴们打气加油!
黄红教授讲到社会组织是什么后,重点分享了在社会治理背景下,社会组织作为重要的主体力量在社会治理中的不可替代作用和重要价值,鼓励学员们,社会组织发展正当其时。
但黄红教授话峰一转,作为众多初创期社会组织,最需要把握的是自身能力的成长和修练,让政府、社会和市场真正认识到自己,如果有一天政府拿出100万亦或几百万来购买你的服务,请问,又有哪个社会组织能接、敢接呢!?
机遇和挑战本就是一对“孪生兄弟”,在黑龙江做公益显得尤为突出,黄红教授一直在不遗余力地努力,在激发社会组织动力、培育公益人才成长方面,向政府建言献策,她是期待,黑龙江的公益组织全职公益人多些再多些,公益生态好些再好些。
金钱:管好胜过找到的“真目的”
胡春老师来自北京恩友财务副总干事,是位年轻的“老会计”,她非常懂社会组织需要什么。
本来二天的课,胡春老师压缩成120分钟,重要从项目财务角度告诉学员伙伴们,财务管理要抓住哪些关键点,如何收齐合规票据、完善审批流程。在管好项目预算环节,胡春老师从预算编制、执行监控和决算报告三大方面,分享每个的核心内容。
关于社会组织的钱,胡春老师不止一次强调要“管好”,要“有效审批”,要“可准确追踪”,其实从另一侧面想表达,公益善款都是来自于社会,作为善款使用者,机构要承担伟大而艰巨的责任,马虎不得。
要把钱管好,对项目负责、对机构负责、对使命负责、对大众负责、对社会负责!
哈尔滨青年公益学院
哈尔滨青年公益学院由共青团哈尔滨市委员会主办、冰城青益汇和哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心设计、同佳岸慈善基金会资金支持、哈尔滨青年宫场地支持、哈尔滨市青年创业就业促进会具体执行的哈尔滨首个大型公益人才培育项目——哈尔滨青年公益学院。
哈尔滨青年公益学院所在冰城青益汇是由共青团哈尔滨市委员会打造、哈尔滨青年宫院提供物理空间的全市青年社会组织孵化基地,以孵化青年社会组织、培育青年公益创业人才为使命!
作为冰城青益汇2019年的核心项目,哈尔滨青年公益学院采取“理论授课+实训指导+机构体验”三位一体的培养形式,推动哈尔滨青年公益慈善人才和青年社工人才培养,青年公益组织创业创新实践,针对青年草根公益人才有效成长的期待,项目志于打造成为东北地区乃至全国有一定影响力的“公益黄埔”!
哈尔滨青年公益学院每期招收25名学员,理论和实训课共28门,每周六日一天封闭学习,历时3个月,学完考试合格,共青团哈尔滨市委员会颁发《结业证书》。